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廣東天譽飛歌電子科技總經理胡定勝先生
 

　　PCauto：非常感謝胡總代表飛歌來接受我們太平洋汽車網的采訪，業內人都知道飛歌的工廠是很有實力的，在您看來這個實力表現在哪些方面?另外，飛歌對于工廠硬件設備的投入在業內是處于一個怎樣的水平?

　　飛歌胡定勝先生：其實工廠的實力就是一個綜合的實力，主要表現在軟硬兩方面，硬實力是指基礎設備及關聯配套的應用。而軟實力主要通過管理的手段，把硬件所具備的能量發揮到最佳及最大化的過程，這個過程也是一個相當復雜的過程。所以有很多人參觀優秀工廠后，都想模仿，但是都未能成功，這個主要也是軟實力跟不上，不是說你要用怎樣的硬件就能實現，它需要一個軟實力與硬實力配合才能實現效益最大化的發揮。所以說工業是需要沉淀才能成功的。

　　PCauto：對于生產線的運作以及對于工人生產效率的保證，飛歌是如何來要求的?

　　飛歌胡定勝先生：通過企業資源管理系統與EMS制造執行系統的巧妙結合，服務于我們生產中，JIT適時管理和數字化可視管理，我們確保整個企業鏈的每個供需段的平衡化運作，實現最終供段產線的實動效率和綜合效率的最大化發揮。

　　PCauto：產品靠不靠譜與原材料的選擇也有很大關系，飛歌對于原材料(比如元器件、線材、膠水)的選擇是如何做的?

　　飛歌胡定勝先生：我們主要是看重產品的基因，一個是先期的設計，比如說材料的選型，先期設計可靠性的過程占比大概在80%。另一個是后期的制造過程，包括供應鏈的選擇。我們始終堅持，不合格的供應商不合作，不達標或者不合格的材料絕對不能流向我們的產線為宗旨來管理我們的供應鏈。簡單的說，我們只會選擇最好的供應商、最佳的服務商為我們提供材料生產產品，才能保證穩定性高的產品流向市場。

　　PCauto：產品的價格不外乎是材料費用加運營成本，但其實現在的材料費用已經很透明了，那么該如何用最少的資源去創造最高效率的生產力呢，在結果最大化的前提下，這個運營成本該如何控制?

　　飛歌胡定勝先生：運營的成本相信大家都很熟悉，產品的成本不外乎是材料費+運營管理。二者的關系已經定義了只能從這兩個方面下功夫，材料費的優化一定要靠我們的研發和供應鏈的管理來實現，而運營管理一定要靠精細化的管理。所以說工業的升級，組織效率的提高，是需要多個單位協調作戰才能優化我們的成本。

　　PCauto：飛歌的實力離不開研發和創新，以及良好的管理和運營系統。胡總在這方面有什么心得可以和大家分享一下?

　　飛歌胡定勝先生：一直以來，我們飛歌走的是創新的路線。創新就是大膽，敢想敢干敢做，我們把概念及想法通過研究過程實現產品落地，并在市場上流通。首先，我們團隊的目標和愿景要明確，同時提供一個強有力的隊伍去支撐、驗證和運作。

　　PCauto：車聯網這個概念幾年前就開始被熱炒，有人說現在是它的實現階段了，飛歌今年的新戰略是如何來結合車聯網的?

　　飛歌胡定勝先生：大家都知道，飛歌是行業中最早一批搞安卓系統的。從2012年開始，直到現在，我們一直致力于做好硬件，服務好行業和車主，包括布局好全網通這個產品，而智慧飛歌這個車聯網平臺也將會是我們產品宗旨的完善展示。目前我們的黃金版G8二代和G9已經具備了這個能力了，未來一年我們將全力加強全網通產品的上市及流通。

　　PCauto：做前裝完全是需求定向性開發，而后裝講究的是針對市場自主研發，飛歌的前裝業績一直表現都非常好，可以說在飛歌整個市場份額中，前裝占了相當大的比例，今年合作車企的情況如何呢?

　　飛歌胡定勝先生：我們的前裝和后裝業務是分開獨立運營的?，F在前裝有非常大的突破，不過還需要繼續努力，我們相信2017年也將是一個豐收年。

　　PCauto：胡總是否可以預估一下，在未來兩到三年內，飛歌在前裝領域的前景。

　　飛歌胡定勝先生：我相信我們的規劃和布局，對飛歌的前景和未來充滿信心，勇往直前!向前沖!

　　PCauto：往年天貓雙十一飛歌的成績都是名列前茅，對于今年雙十一胡總有什么期待呢?

　　飛歌胡定勝先生：天貓雙十一是消費者和全行業的購物狂歡節，我們在提升客戶體驗的同時，希望雙十一能讓更多車主了解飛歌，喜歡飛歌的高端產品。今年的直播很火熱，我們也會聯合天貓、玩車教授、汽車雜志舉辦幾場天貓直播活動，線下聯合鳳凰汽車車友會助力雙十一活動，讓車主通過參與新玩法和我們互動。此外，雙十一活動已經正式開始預售，銷量方面，我們希望今年在2015年的基礎上有非常大的突破。支持我們的車友們可以登錄飛歌天貓旗艦店了解(>>>點擊這里了解更多詳情)。